{"id":2875,"date":"2025-09-08T12:47:19","date_gmt":"2025-09-08T12:47:19","guid":{"rendered":"https:\/\/prevensys.sarahksikes.com\/?p=2875"},"modified":"2026-03-31T11:19:54","modified_gmt":"2026-03-31T11:19:54","slug":"risque-duerp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prevensys.sarahksikes.com\/?p=2875","title":{"rendered":"Risques DUERP dans le secteur tertiaire : les dangers souvent ignor\u00e9s et leurs cons\u00e9quences"},"content":{"rendered":"\n<\/br>

Qu\u2019est-ce que le DUERP et pourquoi est-il essentiel dans le secteur tertiaire ?<\/h2>\n\n\n\n

Le\u00a0DUERP<\/a> (Document Unique d’\u00c9valuation des Risques Professionnels)\u00a0constitue un levier indispensable pour identifier et pr\u00e9venir les dangers auxquels sont expos\u00e9s les salari\u00e9s. Il rev\u00eat un caract\u00e8re l\u00e9gal incontournable, mais il doit \u00eatre per\u00e7u avant tout comme un outil strat\u00e9gique pour pr\u00e9server la sant\u00e9, le bien-\u00eatre et la performance globale de l\u2019entreprise\u00a0Minist\u00e8re du Travail<\/a>. Malheureusement, il reste sous-utilis\u00e9, souvent consid\u00e9r\u00e9 comme une simple obligation formelle \u00e0 remplir.<\/p>\n\n\n\n<\/br>

Un diagnostic alarmant : un DUERP souvent obsol\u00e8te<\/h2>\n\n\n\n

Les chiffres sont sans appel : en 2019, seules\u00a046 %<\/a> des entreprises priv\u00e9es\u00a0d\u00e9claraient disposer d\u2019un\u00a0DUERP \u00e0 jour, c\u2019est-\u00e0-dire r\u00e9dig\u00e9 ou actualis\u00e9 au cours des 12 derniers mois. Cette proportion grimpe \u00e0\u00a091 % pour les grandes entreprises de plus de 250 salari\u00e9s, tandis qu\u2019elle chute \u00e0\u00a041 % pour les structures de moins de 10 salari\u00e9s<\/a>. Pire encore, les entreprises ne portent ce document essentiel \u00e0 la connaissance du personnel que dans 77\u202f% des cas. Ce constat met en lumi\u00e8re la faiblesse de la pr\u00e9vention dans une large part des entreprises, particuli\u00e8rement les plus petites.<\/p>\n\n\n\n<\/br>

Des risques n\u00e9glig\u00e9s malgr\u00e9 leur fr\u00e9quence<\/h2>\n\n\n\n

Dans les DUERP utilis\u00e9s, la pr\u00e9vention des\u00a0risques physiques\u00a0est plus courante (52 % des \u00e9tablissements ont men\u00e9 au moins une action de pr\u00e9vention dans l\u2019ann\u00e9e<\/a>). En revanche, les\u00a0risques psychosociaux (RPS)\u00a0restent en retrait : seulement\u00a033 % des entreprises\u00a0ont entrepris une action de pr\u00e9vention sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es. M\u00eame lorsqu\u2019ils d\u00e9clarent plus de trois facteurs de RPS,\u00a035 % des \u00e9tablissements\u00a0ne mettent en place aucune mesure de pr\u00e9vention, contre 19 % pour des risques physiques similaires.<\/p>\n\n\n\n<\/br>

Cons\u00e9quences humaines, juridiques et r\u00e9putationnelles<\/h2>\n\n\n\n

La cons\u00e9quence humaine est r\u00e9elle : en 2023, les\u00a0troubles musculosquelettiques (TMS)\u00a0repr\u00e9sentaient\u00a088 % des maladies professionnelles, avec une augmentation de\u00a09,5 %\u00a0par rapport \u00e0 2022. Sur le plan juridique, un DUERP obsol\u00e8te expose l\u2019entreprise \u00e0 des sanctions : en cas d\u2019accident ou de maladie professionnelle grave, cela peut \u00eatre qualifi\u00e9 de\u00a0faute inexcusable de l\u2019employeur<\/a>. \u00c0 cela s\u2019ajoutent les\u00a0amendes\u00a0(jusqu\u2019\u00e0 7 500 \u20ac pour une personne morale), sans compter la perte de confiance au sein des \u00e9quipes et l\u2019impact n\u00e9gatif sur l\u2019image de l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n<\/br>

Le DUERP, levier de Qualit\u00e9 de Vie au Travail (QVT) encore sous-exploit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 son potentiel, les entreprises r\u00e9duisent souvent le DUERP \u00e0 une formalit\u00e9 bureaucratique, se concentrant sur les risques physiques, impliquant peu les salari\u00e9s et n\u00e9gligeant son lien avec la QVT.\u00a0 Pourtant, lorsque construits avec le concours des collaborateurs, impliquant les repr\u00e9sentants du personnel et les services de pr\u00e9vention, les DUERP sont plus pertinents et mieux actualis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<\/br>

Exemples concrets d\u2019entreprises fran\u00e7aises performantes<\/h2>\n\n\n\n

Certaines entreprises fran\u00e7aises du tertiaire illustrent que le risque DUERP peut se transformer en opportunit\u00e9.\u00a0BNP Paribas<\/a>\u00a0a instaur\u00e9 des cellules d\u2019\u00e9coute et des formations visant \u00e0 pr\u00e9venir les RPS, d\u00e9montrant qu\u2019un DUERP bien exploit\u00e9 peut favoriser le bien-\u00eatre.\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale\u00a0a mis\u00e9 sur l\u2019ergonomie des postes de travail et un t\u00e9l\u00e9travail encadr\u00e9 pour r\u00e9duire les TMS.\u00a0Capgemini\u00a0a quant \u00e0 elle modernis\u00e9 ses syst\u00e8mes de ventilation et men\u00e9 des campagnes internes pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019air et la pr\u00e9vention des risques num\u00e9riques. Ces initiatives illustrent que le DUERP, lorsqu\u2019il est bien con\u00e7u, renforce la performance globale.<\/p>\n\n\n\n<\/br>

Points compl\u00e9mentaires \u00e0 retenir<\/h2>\n\n\n\n