Les risques psychosociaux (RPS) repr\u00e9sentent aujourd\u2019hui l\u2019un des enjeux majeurs de la sant\u00e9 au travail. Stress professionnel, surcharge de travail, harc\u00e8lement, manque de reconnaissance ou conflits organisationnels peuvent avoir des cons\u00e9quences importantes sur la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s et sur la performance des entreprises.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, les donn\u00e9es issues d\u2019organismes officiels comme l\u2019INRS, le minist\u00e8re du Travail ou l\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9 (OMS) montrent que les RPS touchent une grande partie des travailleurs et g\u00e9n\u00e8rent un co\u00fbt humain et \u00e9conomique consid\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n
Dans cet article, d\u00e9couvrez les chiffres cl\u00e9s des RPS en 2025, afin de mieux comprendre l\u2019ampleur du ph\u00e9nom\u00e8ne et pourquoi la pr\u00e9vention des risques psychosociaux est devenue une priorit\u00e9 pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, 59% des salari\u00e9s fran\u00e7ais ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s aux RPS, dont 32% comme victimes directes et 34% comme t\u00e9moins . De plus, 91% attribuent ces situations \u00e0 des facteurs professionnels, notamment la surcharge de travail (54%), le manque de reconnaissance (48%) ou des relations d\u00e9grad\u00e9es (45%). Par ailleurs, dans la fonction publique territoriale, 77% des agents subissent un stress professionnel quotidien, dont 42% peinent \u00e0 le g\u00e9rer barom\u00e8tre BDO-OpinionWay<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Le stress chronique touche particuli\u00e8rement les femmes, avec 45% des salari\u00e9es concern\u00e9es contre 26% des hommes, tandis que 35% des femmes rapportent un burn-out r\u00e9cent (contre 21% des hommes) enqu\u00eate Moka.care x GHU Paris x Ifop, 2025<\/em>. En effet, 38% des femmes pr\u00e9sentent un mal-\u00eatre mental \u00e0 risque d\u00e9pressif, soit deux fois plus que les hommes (enqu\u00eate Moka.care). Parall\u00e8lement, en FPT, 62% des agents ont un sommeil perturb\u00e9 par le travail (+9 points vs 2024), 41% voient leur rythme de vie alt\u00e9r\u00e9 et 39% r\u00e9duisent leur activit\u00e9 physique barom\u00e8tre MNT<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Seulement 26% des victimes ou t\u00e9moins osent signaler les RPS, principalement en raison du besoin de confidentialit\u00e9 (60%), de l’ignorance des proc\u00e9dures (42%) ou de la peur des repr\u00e9sailles (34%). Pourtant, les entreprises surestiment ce taux \u00e0 62%, et 54% des signalements d\u00e9clenchent une action corrective (barom\u00e8tre BDO). De m\u00eame, dans les collectivit\u00e9s, 28% des agents priorisent la sant\u00e9 mentale, mais 37% n’ont aucune mesure d\u00e9di\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, 61% des entreprises disposent d’un plan RPS int\u00e9grant en moyenne 6,7 actions, telles que l’\u00e9valuation des risques (87%), la formation des managers (84%) ou la sensibilisation (79%) (barom\u00e8tre BDO<\/a>). Cependant, seuls 36% des salari\u00e9s en connaissent l’existence, et 24% estiment leurs managers form\u00e9s (contre 43% des managers eux-m\u00eames). En compl\u00e9ment, 54% des agents FPT participent \u00e0 des actions pr\u00e9ventives (+3 points), bien que seulement 21% en per\u00e7oivent un r\u00e9el b\u00e9n\u00e9fice.<\/p>\n\n\n\nQuels Sont les RPS les Plus Impactants ?<\/h2>\n\n\n\n
Pourquoi les Signalements RPS Restent-ils Si Rares ?<\/h2>\n\n\n\n
Quelles Actions de Pr\u00e9vention Sont Mises en \u0152uvre ?<\/h2>\n\n\n\n